Révolutionner la santé et la sécurité au travail
Un best-seller resté plus de six mois numéro un des ventes d'Amazon France dans la catégorie Travail, devenu depuis un ouvrage de référence sur le sujet.
Commander chez DiateinoMikael Mourey
Ancien directeur santé et sécurité de grands groupes, officier de marine, auteur, fondateur d'APTO.
Parcours
J'ai dirigé la santé et la sécurité de grands groupes internationaux et j'ai transformé leur culture sécurité de l'intérieur. Chez SYSTRA d'abord, leader de l'ingénierie des infrastructures de transport, où je siégeais au comité de direction du groupe. J'y ai rebâti la stratégie après la catastrophe d'Eckwersheim, le déraillement d'une rame d'essai du TGV Est qui a fait onze morts en 2015. Puis chez Keolis, leader mondial du transport public, où je faisais partie du Group Leadership Team. Dans ces fonctions, le conseil de surveillance faisait partie de mes interlocuteurs.
En parallèle, j'ai mené des missions de conseil pour de grands groupes de l'énergie, de l'industrie manufacturière, de l'ingénierie, du BTP ou de l'agroalimentaire, avec des audits de maturité, des enquêtes après accident et des conférences devant leurs comités de direction.
Mon parcours a commencé loin des comités exécutifs, comme inspecteur santé et sécurité dans la fonction publique territoriale. Officier de marine chez les Marins-Pompiers de Marseille, j'ai ensuite été commandant des opérations de secours. À bord du Tonnerre, j'étais responsable des enseignements de lutte contre l'incendie et de gestion de crise pour les élèves de l'École navale. Chez CGG, puis chez SYSTRA et Keolis, j'ai piloté la sécurité d'activités réparties dans le monde entier. Entre CGG et SYSTRA, j'ai servi comme officier dans les armées, à Paris, en Martinique et à Abu Dhabi, où j'ai coordonné des opérations interarmées et créé une cellule de sûreté maritime.
En 2026, j'ai fondé APTO, en Provence, pour aider les dirigeants à identifier et traiter les précurseurs de catastrophe.
Avant de conseiller les dirigeants, j'ai été l'un d'eux.
Repères
- 2026Fondation d'APTO, conseil et conférences en culture et leadership sécurité.
- 2021 à 2026, KeolisDirecteur groupe santé, sécurité, performance et gestion des connaissances, membre du Group Leadership Team. Présidence du comité exécutif sécurité du groupe.
- 2018 à 2021, SYSTRAVice-président groupe santé, sécurité, sûreté et environnement, membre du comité de direction du groupe.
- 2016 à 2018, ministère des ArméesOfficier dans les armées, à Paris, en Martinique et à Abu Dhabi. Coordination d'opérations interarmées et création d'une cellule de sûreté maritime.
- 2012 à 2016, CGGLeader santé, sécurité, sûreté, RSE et environnement de l'activité d'acquisition terrestre, dans le monde entier hors Moyen-Orient.
- 2006 à 2012, Marins-Pompiers de MarseilleOfficier de marine, commandant des opérations de secours, adjoint au chef du centre de secours de La Bigue, chef du centre de formation du bataillon. En 2010, responsable des enseignements de lutte contre l'incendie et de gestion de crise pour les élèves de l'École navale, à bord du Tonnerre.
- 2002 à 2005Inspecteur santé et sécurité au centre de gestion de la fonction publique territoriale des Bouches-du-Rhône.
Formation : master Prévention des risques et nuisances technologiques (Université de la Méditerranée, Marseille), cours des officiers spécialisés de l'École navale (Lanvéoc, Finistère).
Deux livres
Catastrophes prévisibles
Certaines entreprises jouent au casino avec la vie des autres. Ce livre est le fruit d'une enquête qui m'a occupé pendant huit ans. J'y analyse en profondeur les enquêtes menées sur les grandes catastrophes du siècle dernier, de Deepwater Horizon au Boeing 737 MAX, de Grenfell aux PFAS, ainsi que des centaines d'études scientifiques, que je croise avec mon expérience de terrain. Il en ressort le schéma qui se répète d'une catastrophe à l'autre, des années avant le drame.